Ji vîzyonê heta şantiyeya avakirina rastiyê
Vîzyon çarçove ye; mîsyon şantiyeya avakirinê ye. Li LPM GROUP, ya berê asoyê diyar dike: tesîsên ewletir, mirovên rêzdar, pêvajoyên zelal, û bandorên kêmkirî. Ya paşîn rêya rojane ye: sêwirandina stargehên domdar û kontrolkirî, hilbijartina materyalên guncaw, pîvandina nîşaneyên jîngehî û civakî, û perwerdekirina mirovan. Bi vî rengî em çima vediguherînin çawa, û niyetê vediguherînin encamên verastkirî. Bi rêveberiyeke zelal, zincîrên dabînkirinê yên berpirsiyar, û nûjeniya bi bandor, em dema bêhnvedanê, bermahiyê û xetereyan kêm dikin; em pêbawerî, lênêrîn û nirxê di tevahiya jiyana tesîsên xwe de zêde dikin.
"Vîzyon bê çalakî tenê xewnek e. Çalakî bê vîzyon tenê windakirina demê ye. Vîzyon bi çalakî dikare cîhanê biguherîne." Gotina Joel A. Barker awayê xebata me vedibêje: hevgirtina ramanek ji bo pêşerojê bi rastiya rojane ya atolyeyê re. LPM GROUP ji ber sedemek hêsan û ambicioz heye: parastin. Parastina karkeran, hilberînê û erdê. Kirina pîşesaziyê wekî kiryarek berpirsiyariyê.
Vîzyon asoyî ye: pergalên parastinê yên ku xetên otomatîk ewletir, bikêrtir û berbiçavtir dikin, bandorê kêm dikin û baweriya di navbera mirovan, xerîdaran û civakan de zêde dikin. Em pergalên ku şefafî, ergonomîk û teftîş hilbijartinên sêwiranê ne, ne aksesûar in, xeyal dikin; ku domdariya materyalan û modularîteya çareseriyan temenê xizmetê dirêj dikin û bermahiyê û dema bêçalakbûnê kêm dikin.
Erka me pratîkî ye: analîza rîska pêşîlêgirtinê, hev-sêwirandin bi xerîdaran re, standardên kalîteyê yên pîvanbar, şopandina bêkêmasî. Em dorpêç û astengiyan sêwirînin ku bi ewlehî vedibin û digirin, kilîtkirinên pejirandî entegre dikin, lênêrînê hêsan dikin, û her gavek belge dikin. Em nîşaneyên ewlehî û domdariyê bikar tînin (nêzîkî windabûnên, xerckirin, bermayî, perwerde), çerxên PDCA-yê dipejirînin, û nirxandinên teknîkî yên periyodîk pêk tînin. Teknolojî amûrek e: robotîk, sensor, û dîjîtalîzasyona pêvajoyê ji bo rakirina tevliheviyê xizmetê dikin, ne ku lê zêde bikin.
Em di têkiliyên xwe de zelaliyê hildibijêrin: dabînkerên ku li gorî pîvanên exlaqî û teknîkî têne nirxandin, peymanên zelal û armancên hevpar. Di nav şîrketê de, em tenduristî û mezinbûna pîşeyî didin pêşiyê: perwerdehiya domdar, prosedurên zelal û guhek guhdarîker. Berdewamî ne etîketek e; ew sêwirandina ji bo mayînde, ji nû ve çêkirin, ji nû ve bikar anîn, pîvandin û baştirkirin e.
Rêveberî çarçove ye ku her tiştî bi hev re digire: berpirsiyariyên diyarkirî, kontrolên serbixwe, kanalên raporên ewle, raporên zelal. Di vê hevsengiya di navbera vîzyon û mîsyonê de, di navbera hejmaran û mirovan de, pîşesazî dibe qenciyek hevpar: santralên çêtir dixebitin, jîngeh ewletir in, û civaka herêmî tê rêzgirtin.
Bi vî awayî, mîsyon û vîzyon tenê li dîwêr daliqandî nînin: ew dibin rêyek ji bo avakirina nirxek ku li hember ceribandina demê disekine. Her stargehek baş-dîzaynkirî nîşanek baweriyê ye. Her başbûnek pîvandî gavek ber bi pêşeroja ku em dixwazin ve ye.
“Dîtina bê çalakî tenê xewnek e. Çalakiya bêyî dîtinê tenê derbaskirina demê ye. Dîtina bi çalakiyê dikare cîhanê biguherîne.”
Joel A. Barker
Serpar
vîzyon veguherî kiryaran: ewlehiya operasyonel, kalîte, domdarî
"Mîsyona pargîdaniyek ev e ku diyar bike ka çi girîng e û çima ew heye." - Peter Drucker
Li LPM GROUP, armanca me çalakiyek pîvanbar e: sêwirandina stargehên ewle û mayînde, kêmkirina bermayiyan, entegrekirina teknolojiyên kêrhatî, û perwerdekirina mirovan. Em bi xerîdar û dabînkeran re hev-sêwirandinê dikin, daneyan dişopînin, û bi rêbazî baştir dikin. Şefafî û berpirsiyarî armancan vediguherînin encamên ku tesîs, mirov û jîngehê diparêzin.
Qaweta çavdîtinê
asoyek demdirêj: nebatan ewletir, bandora kêmtir, nirxek mayînde
"Dîtin hunera dîtina tiştê ku ji kesên din re nayê dîtin e." Jonathan Swift
Li LPM GROUP, vîzyona me asoyek berbiçav e: xetên otomatîk ên ewletir, pêvajoyên zelal, û bandorên kêmkirî. Em parastinên hêsan, modular û domdar, zincîrên dabînkirinê yên berpirsiyar, û mirovên di navendê de xeyal dikin. Em xetere û hewcedariyan pêşbînî dikin, teknolojiyê û exlaqê bi hev re dikin yek da ku nûjeniyê veguherînin refaha hevpar, îro û sibê.
