HIKÛMETEKE KU BAWERÎYÊ DIAFIRÎNE

Rêveberiya LPM GROUP ew pusûla ye ku rêberiya biryarên me dike, û hevsengiyek di navbera mezinbûna aborî, berpirsiyariya civakî û rêzgirtina jîngehê de misoger dike. Ew ne têgehek burokratîk e, lê pratîkek rojane ye ku têkiliyên me bi beşdar, xerîdar û hevkarên me re xurt dike. Bi rêya dezgehên çavdêriya serbixwe, Kodeksa Exlaqê ya hişk û amûrên şefafiyetê, em nirxek mayînde ava dikin.

Sir Adrian Cadbury got, rêveberiya şîrketan ew e ku şîrket çawa bawerî û nirxa demdirêj diafirînin. Ji bo LPM GROUP, ev prensîb ne tenê teorî ye: ew stûna piştê ya şîrketekê ye ku ewlehî, nûjenî û rêzgirtina ji bo mirovan di bingeha xwe de datîne.

 

Modela rêveberiya me li ser çar stûnên zelal û zexm hatiye avakirin. Ya yekem Lijneya Rêvebiran e, ku berpirsiyarê çavdêriya rêveberiya pargîdaniyê ye û piştrast dike ku her biryarek li gorî pîvanên şefafî û qanûnîbûnê ye. Li dora vê yekê, Civîna Hissedaran û vekolîna serbixwe ya ku ji hêla PricewaterhouseCoopers ve tê kirin, pergalek kontrolê ya xurt, ku li ser bingeha baweriya hevbeş e, xurt dike.

 

Stûna duyemîn Koda Exlaqê ye, destûra me ya nirxan. Ew ne belgeyeke statîk e, lê belê kompasek e ku her çalakiyê rêberî dike: ji têkiliyên bi dabînker û xerîdaran re bigire heya rêzgirtina ji bo karmend û jîngehê. Li vir e ku şefafî, profesyonelîzm û dadperwerî dibin prensîbên berbiçav, ku di jiyana rojane ya pargîdaniyê de têne sepandin.

Stûna sêyem Rapora Berdewamiyê ye, ku em bi dilxwazî ​​​​li gorî standardên GRI amade dikin. Ev belge ji hejmar û grafîkê bêtir e: ew bandora me ya jîngehparêzî, civakî û aborî rave dike û pabendbûna me ya berdewam a ji bo mezinbûna berpirsiyar nîşan dide. Ev tê vê wateyê ku em bi awayekî rast nirxandina cihê ku em îro lê ne û em dixwazin biçin cihê ku em dixwazin bikin.

 

Di dawiyê de, stûna çaremîn sîstema agahdarkirinê ye, amûrek ku yekparçeyiya navxweyî diparêze. Em derfetê didin her kesî ku her reftarên nebaş rapor bike, û nepenî û parastinê garantî dike. Ew rêyek berbiçav e ku pargîdanî bike cihekî ewle, ku exlaq û şefafî ne tenê gotinên vala ne.

 

Ev hevsengiya di navbera rêgez û nirxan de, di navbera hejmaran û mirovan de, nasnameya LPM GROUP nîşan dide. Rêveberiya me ne tenê çarçoveya rêziknameyê ye ku şîrketê birêve dibe: ew soza berdewamkirina parastina tiştên girîng e, di hundir û derveyî xetên hilberînê de.

"Rêveberiya şîrketan dilê lêdana serkeftina şîrketekê ye."
Sir Adrian Cadbury

Bi kite kit:

Avahiyek pargîdanî ya zexm û zelal

"Avaniya rêxistinê ne ji bo birêvebirina pargîdanî îro, lê ji bo ku sibê mezin bibe hatî çêkirin." - Peter Drucker

Struktura pargîdanî hate sêwirandin da ku karbidestiya rêxistinî ya mezintir garantî bike û bi xweşbînkirina pêvajoyên hilberîn û pîşesaziyê yên beşên cihêreng ên ku komê pêk tînin, herî zêde ji hevrêziyê di navbera beşên xwe de bikar bîne. Ev veavakirin rê dide pêşkeftina domdar di performansê de, rêveberiya bi bandortir a çavkaniyan û jêhatîbûnek mezin a bersivdana kêşeyên bazarê. Modela rêxistinî ya komê entegrasyona jêhatîbûnê diparêze û mezinbûna domdar û nûjen dike.

Rêvebir - Struktura pargîdanî ya LPM GROUP
Rêvebir - Struktura pargîdanî ya LPM GROUP
santralên hilberîna LPM GROUP
santralên hilberîna LPM GROUP
santralên hilberîna LPM GROUP
santralên hilberîna LPM GROUP

Dilê lêdanê yê rêveberiya pargîdanî

"Sira serkeftinê berdewamiya armancê ye." Benjamin Disraeli

Sîstema rêveberiyê li ser bingeha navendîbûna Lijneya Rêvebiriyê ye, ku kontrol û rêveberiya pargîdaniyê garantî dike. Civîna Parmendan erka biryardana li ser mijarên stratejîk e, lê çavdêriya qanûnî ya hesabên ji pargîdaniya çavdêriyê PricewaterhouseCoopers re tê spartin. Ev pergal rêveberiya şefaf, li gorî qanûn û standardên pargîdaniyê, ku ji hêla rêxistinek birêkûpêk ve hatî piştgirî kirin ku çavdêrî û kontrolkirina karûbarên pargîdanî pêşve dike, peyda dike.

Laşên pargîdanî yên LPM GROUP
Laşên pargîdanî yên LPM GROUP
nexşeya rêxistinê ya LPM GROUP
nexşeya rêxistinê ya LPM GROUP

Nirxên ku rêberiya her biryara ku em dikin

"Di mijarên exlaqî de bêalîbûn tune." - Paul Tillich

Kodê Ethîkê li ser pejirandina prensîbên exlaqî di hemî pratîkên pargîdaniyê de pabendiyek hevpar temsîl dike. Bi rêberkirina tevgera mirovên pargîdanî, Kod destnîşan dike ka ew çawa bi xerîdar, karmend, dabînker û beşdarên din re têkilî didin. Li ser bingeha nirxên wekî etîk, şefafî û durustî, Kodê Ethîkê hemî çalakiyên pargîdaniyê îlhamê dide, piştrast dike ku têkilî li ser bingeha rêzgirtina hevûdu û domandina standardên tevgerê yên bilind in.

KODENA ME YA ETHAKÊ BIXWÎNE

Bandora erênî li ser jîngeh, civak û aboriyê

"Em erd ji bav û kalên xwe mîras nagirin, em ji zarokên xwe deyn dikin." - Gotina xwecî ya Amerîkî

LPM.Group SPA li ser bingehek dilxwazî ​​Raporek Domdariyê çêdike, ku bandora aborî, civakî û hawîrdorê ya pargîdaniyê belge dike. Li gorî standardên GRI yên navneteweyî, ev rapor şahidiyek girîng e ji pabendbûna me ya ji bo rêveberiya domdar û berpirsiyar. Zelalbûn bingeha têkiliya me bi hemî aliyên peywendîdar re ye, û rapor amûrek e ku em pê re pêşkeftin û armancên xwe di warê domdariyê de radigihînin.

Domdariya çalakiya karsaziya LPM GROUP
Domdariya çalakiya karsaziya LPM GROUP
berpirsiyariyên ESG yên LPM GROUP
berpirsiyariyên ESG yên LPM GROUP
BI WEŞANDINÊN DAXUYÊN ME DE BIÇIN ROPER

Dengê şefafiyê ji bo parastina pêşeroja me

"Ji bo serfiraziya xerabiyê tenê tiştek hewce ye ku merivên qenc tiştekî nekin." - Edmund Burke

LPM.GROUP SPA-yê pergala rahijandinê rê dide karmend û aliyên peywendîdar ku bi lez û bez her xeletî an nerêkûpêkiyên potansiyel ragihînin. Platform nenasî û parastinê misoger dike, şefafiyê teşwîq dike û çareseriya biwext a her pirsgirêkê dike. Bi navgîniya vê amûrê, LPM Group ji bo domandina jîngehek xebata exlaqî ya ku bi standardên pargîdaniyê re tevdigere, parastina rehetiya mirovan û xebata rast a pargîdaniyê digire.