Nirxên ku dibin pratîk
Nasnameya me ji hilbijartinên rojane pêk tê: kalîteyek bê tawîz, nûjeniya kêrhatî, ewlehiya ku pêşbînî dike, domdariya ku dipîve, pêbaweriya ku sozên xwe digire. Li LPM GROUP, nirx ne manîfestoyek in, lê rêbazek in: ew projeyan, têkiliyan û bernameyên xebatê şekil didin. Bi vî rengî em tesîs û mirovên xwe diparêzin, baweriyek mayînde bi xerîdar, dabînker û civakan re ava dikin - her roj, bê îstîsna, her dem.
"Nirxa şîrketekê bi nirxên wê tê pîvandin." Gotina Peter Drucker xala me ya destpêkê û vegera me ye. Nirx bi rastî girîng in dema ku kes lê nanêre: dema sêwirandina qalikekê, hesabkirina girêdanek, hilbijartina dabînker, plansazkirina lênêrînê. Di wan kêliyan de ye ku rêberiya hundurîn dibe jestek teknîkî, hilbijartinek bazirganî, têkiliyek mirovî.
Ji bo me, qalîte tê wateya rastbûna verastkirî: pabendbûna bi toleransan, materyalên guncaw û domdar, qedandinên bi baldarî, û belgekirina berfireh. Qalîte ne tenê rengdêrek e; ew berpirsiyariyek e ku di dema neçalakbûnê ya dûrketinê, vekolînên bileztir, û temenê dirêjkirî yê pergalê de tê xuyang kirin. Ewlehî aliyê din ê heman pereyî ye: pêşîlêgirtina berî bûyerê, ergonomîk ku xeletiyan kêm dike, û parêzvanên zelal ku tiştên girîng xuya dikin û tiştên pêwîst digihînin.
Nûjenî ne fîşekên hewayî ye, ew bikêrhatîbûneke konkret e: çareseriyên modular ên ku rê didin guhertinên bilez, pêkhateyên standardkirî ji bo kêmkirina bermahiyê û demên li bendê, entegrasyon bi şaneyên robotîk û pergalên kontrolê yên ku hêsan dikin. Pêbawerî tê wateya her roj domandina sozekê: taybetmendî hatine bicihanîn, demên dawîn hatine garantîkirin, piştgiriya bersivdayî, û şopandina ku vedibêje ka çi hatiye kirin û çima.
Berdewamî cureyekî perwerdehiya dîtbarî ye: pîvandina enerjî û materyalan, kêmkirina bermayiyan, pêşanîdana tiştên mayînde, sêwirandina ji bo lênêrîn û vezîvirandinê, û dîjîtalîzekirin da ku ji gavên nehewce dûr bikevin. Bandor bi biryarnameyê winda nabe: ew bi rêbazê kêm dibe. Nermbûn tê wateya zanîna ka meriv çawa guh dide çarçoveyê: xwerûkirin bêyî xirabkirinê, adaptekirina projeyê dema ku yekparebûna wê diparêze, dîtina hevsengiya rast di navbera standard û taybetî de.
Pisporî dem e ku ji bo têgihîştinê tê xerckirin: perwerdehiya berdewam, standardên ku têne zanîn û sepandin, xeletiyên ku têne analîzkirin da ku bibin ezmûn. Ew zanîna ku tê parvekirin, ne parastin e. Hevkarî ew tevna ye ku her tiştî bi hev re digire: xerîdar, dabînker, teknîsyen, civak. Ew bi zelalî axaftin, destnîşankirina hêviyan, çareserkirina nakokiyan bi heman baldarî ye ku rîskê ji xeta hilberînê radike.
Di dawiyê de, nirx rêbazek xebatê ne. Dema biryar dijwar bin, ew pîvanên me ne, dema encam werin pîvana me ne. Bi vî awayî LPM GROUP baweriyê ava dike: parastina tesîsên xwe, rêzgirtina li xelkê xwe, û ji ya ku hewce dike bêtir vegerandin civakê.
"Nirxa pargîdaniyek bi nirxên wê tê pîvandin."
Peter Drucker
Nirxên ku rêberiya her hilbijartinê dikin
Li LPM GROUP, nirx ne slogan in: ew rêbaz in. Kalîte, nûjenî, domdarî, ewlehî, pêbawerî, nermbûn, pisporî û hevkarî dibin kevirên bingehîn ên projeyên me û têkiliyên me: ji sêwirana parêzvanên xetê yên otomatîk bigire heya hilbijartina materyalan, ji perwerdehiyê bigire heya piştgiriyê. Ew tê wateya pergalên ewletir, pêvajoyên zelal, bermahiyên kêmtir û baweriya mayînde. Bi vî rengî em pîşesaziyê vediguherînin berpirsiyariya rojane: pîvandina tiştên girîng, rêzgirtina li mirovan û jîngehê, û avakirina encamên verastkirî bi demê re.
Çêwe
projeyên rast, materyalên guncaw, kontrola ku dikare were verast kirin
"Qalîteyê plana karsaziyê ya çêtirîn e." -John Lasseter
Li LPM GROUP, qalîte rêbaz e: sêwiranên zelal, materyalên guncaw û domdar, karê rast, kontrolên şopîner. Her parastin ji bo mayînde, hêsankirina lênêrînê û pêşîgirtina li xetereyan hatiye sêwirandin. Em kêmasî û dema bêkarbûnê dipîvin û bi berdewamî baştir dibin. Bi vî rengî, pêbawerî, ewlehî û şefafî ji bo xerîdar û karmendan dibin nirxek berbiçav. Bi hev re, her roj.
nuhbûn
lêkolîn û prototîp, çareseriyên modular, entegrasyona robotîk: nûjeniya ku diparêze
"Nûbûn rêberek ji şopînerê xwe cuda dike." - Steve Jobs
Li LPM GROUP, nûjenî kêrhatî ye, ne xemilandî ye: Lêkolîn û Pêşveçûna berdewam, prototîpkirina bilez, çareseriyên modular, û entegrasyon bi robotîk û sensoran re. Em parastinên demdirêj sêwirînin ku dikarin di gavekê de werin kontrol kirin û dema bêçalakbûnê kêm bikin. Em diceribînin, dipîvin û baştir dikin. Bi vî rengî nûjenî ji bo xerîdar û karmendan dibe ewlehî, karîgerî û nirxek berbiçav.
Sustainability
pratîkên domdar, sêwirana domdar, materyalên berpirsiyar
"Me cîhan ji bav û kalên xwe mîras wernegirtiye, me ew ji zarokên xwe deyn girtiye." - Gotina xwecî ya Amerîkî
Li LPM GROUP, domdarî rêbaza me ya xebatê ye: em stargehên domdar û modular sêwirînin, bermayiyan û xerckirinê kêm dikin, materyalên berpirsiyar hildibijêrin, pêvajoyan dîjîtal dikin, û dabînkerên zelal tercîh dikin. Em enerjî, emisyonan û bermayiyan dipîvin, û bi awayekî dubarekirî baştir dikin. Bi vî rengî, em tesîs û mirovan diparêzin, rêz li jîngehê û nifşên pêşerojê digirin bi encamên piştrastkirî.
ewlekarî
pêşanîya projeyê, pêşîlêgirtin berî bûyerê, mirovên li navendê
"Ewlehî pêşanî ye, ne vebijarkek." - Andreas Voigt
Li LPM GROUP, ewlehî sêwirandin û çandek e: analîza rîskê, ergonomîk, kilîtkirinên pejirandî, vekolîna gengaz, LOTO, û perwerdehiya berdewam. Em pêşî li nêzîkbûna windakirinan digirin, nîşaneyên rêyê digirin, û prosedurên baştir dikin. Her parêzvanek ewlehiyê ji bo pêşîgirtina li xeletiya mirovan û kêmkirina dema bêhnvedanê hatiye sêwirandin. Parastina mirov û alavan KPI-ya me ya sereke ye.
Reliability
şirîkek zexm, demên diyarkirî, encamên verastkirî
"Pêbawerî ceribandina rastîn a her têkiliyê ye." - Brian Tracy
Li LPM GROUP, pêbawerî sozek e ku tê girtin: taybetmendiyên hatine bicîhanîn, demên radestkirinê yên garantîkirî, şopandina bêkêmasî, û piştgiriya bersivdayî. Sêwiranên bihêz, pêkhateyên bi hêsanî peyda dibin, û lênêrîna hêsankirî berdewamiya xebatê misoger dikin. Zêdetirî pêncî salan e, em parastinek mayînde peyda dikin û têkiliyên mayînde ava dikin: hevkarê stabîl ku hûn dikarin ji bo avakirina ewlehî, karîgerî û aramiya hişê ji bo pergalên xwe pê bawer bin.
Flessibilità
em proje û demê diguherînin, bêyî ku kalîteyê xirab bikin
"Nêweşbûn mifteya aramiyê ye." - John Wooden
Li LPM GROUP, nermbûn dîsîplîn e: sêwirana modular, prototîpkirina bilez, xwerûkirin li gorî hewcedariyên cîhana rastîn, rêveberiya bilez a rewşên awarte û guhertina fermanan. Em stargeh û nexşeyan diguherînin, ewlehî û pabendbûnê diparêzin. Bi vî rengî, em bêyî tawîzê bersiva bazarê didin: demên dawîn ên teng, encamên zexm, û berdewamiya karsaziyê ya garantîkirî.
Zanyî
zanîna verastkirî, standardên sepandî, ezmûna hevpar
"Kahatîbûn nayê çêkirin, ew tê avakirin." - Andreas Voigt
Li LPM GROUP, pisporî pratîkek rojane ye: dehsalan ezmûn, perwerdehiya berdewam, zanîna standard û rêbazan, û xeletiyên analîzkirî yên ku dibin sedema başkirinan. Ji sêwirandinê bigire heya xebitandinê, em zanîn û prosedurên xwe parve dikin, biryar û kontrolan belge dikin. Bi vî rengî, em tevliheviyên teknîkî vediguherînin çareseriyên zelal, ewledar û dubarekirî.
hevkarî
guhdarîkirina çalak, rolên zelal, armancên hevpar, tîmek yekane
"Hevkarî mifteya serkeftinê ye." – Anonîm
Li LPM GROUP, hevkarî mîmariya têkiliyan e: guhdarîkirin, rolên zelal, û daneyên û armancên hevpar. Sêwiraner, hilberîn û dabînker wekî yek tîmek dixebitin: kêmtir nakokî, biryarên zûtir, û kalîteyek zêdetir. Bi hevkar û xerîdaran re, em çareseriyên ku dixebitin bi hev re sêwirînin, ji ber ku bawerî bi xebata bi hev re ava dibe.
berpirsiyariya
Exlaqê operasyonel, şefafî, rapor: kirina tiştê rast
"Buhayê mezinatiyê berpirsiyarî ye." Winston Churchill -
Li LPM GROUP, berpirsiyarî hilbijartinek rojane ye: biryarên çêtir girtin, pêşîgirtina li xetereyan, ragihandina daneyan, rêzgirtina li mirov û jîngehê. Ji îhaleyan bigire heya taybetmendiyan, ji dabînkirinê bigire heya bermayiyan: şefafî, pabendbûn, û rastkirina xeletiyên bilez. Em her gav hesabê encamên xwe didin û ji sînorkirinên xwe fêr dibin.
